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Educación Digital.Los nuevos retos

Educación digital, los nuevos retos a los que se enfrenta la enseñanza o la llegada de modelos más flexibles a las aulas. Una serie de temas sobre los que Carolina Jeux, CEO de Telefónica Educación Digital, tiene mucho que decir. ¿Te animas a saber más?

La educación digital se ha convertido en protagonista clara de las aulas. Hoy en día, no cabe duda de que los jóvenes deben desarrollar al máximo sus capacidades digitales, sobre todo, teniendo en cuenta que nos encontramos en un momento de evidente transición hacia las profesiones del futuro y las nuevas competencias. En este cambio de paradigma, herramientas digitales y conocimiento deben ir de la mano para afrontar con éxito el futuro de la educación.
Si alguien sabe de esto, esa es precisamente Carolina Jeux. La actual CEO de Telefónica Educación Digitalcuenta con una experiencia de más de veinte años en el sector de la tecnología educativa.
Ingeniera superior informática por la Universidad Politécnica de Madrid, Carolina cursó su máster en INSEADpara incorporarse a la compañía española en 2001, antes de ocupar puestos de responsabilidad en Arthur Andersen y Nokia. Todo un recorrido que ha convertido a Carolina en un referente de la educación digital. Veamos cuál es su visión al respecto. Una filosofía que, ensalza en cualquier caso, la capacidad de aprender y de innovar; de inventar y de reinventarse por encima de todo.

La necesidad de aprender: un reto constante

A lo largo de la vida, las personas nos enfrentamos a distintos periodos de aprendizaje que van conformando nuestra educación. Colegio, universidad, empresa… No hay fronteras para la formación ni para los desafíos dentro de ella. Y en este escenario, Carolina Jeux diferencia distintos retos y formas de enfrentarlos en función de las diferentes etapas educativas.
En la educación escolar, Telefónica está contribuyendo a la transformación de la comunidad educativa a través de nuevos modelos tecnológicos y pedagógicos, apoyando el desarrollo de nuevas competencias en docentes y alumnos”. Un cambio que también tiene que extenderse a las universidades, donde los graduados que salen de las aulas “han de asumir que deberán reinventarse entre siete y diez veces a lo largo de su carrera profesional”. Por este motivo, “todos pero ellos más que nadie deben incorporar en su día a día la necesidad de seguir aprendiendo a lo largo de toda la vida”.
Un hecho que para Carolina implica un cambio mental por parte de las personas, así como de las propias universidades en la búsqueda de un modelo flexible y ágil. Se trata de estar en permanente formación donde las empresas también deberán buscar fórmulas para que su talento interno tenga fácil acceso al conocimiento para actualizarse y adaptarse a una nueva y cambiante realidad donde los MOOCs (Massive Open Online Courses)tienen mucho que decir.
Carolina Jeux

MOOCs, el mejor ejemplo de modelos flexibles

Su llegada es reciente, pero muy sonada. Han sabido conquistar a su público gracias a un acceso fácil y sencillo. Los llamados MOOCs o cursos online masivos en abierto han sido el detonante para explorar un acceso a educación gratuita y de calidad, y al alcance de la mano demandada por muchos.
Gracias a los MOOCs, el acceso a los contenidos impartidos por muchos profesores de distintas universidades de prestigio está al alcance de todos a golpe de click. Un ejemplo de modelo flexible de educación donde destaca con fuerza Miríadaxla plataforma de cursos en abierto de Telefónica Educación Digital.
Se trata de “una iniciativa que nació con el objetivo de proveer de acceso al conocimiento en abierto, en español y portugués, a toda la región iberoamericana, así como para colaborar con las universidades de esta región a subirse al carro de la revolución digital”, asegura Carolina Jeux, que apoya la idea de que “todas las universidades tienen que incorporar modelos abiertos y online”, reinventando el modelo educativo tradicional dada la alta demanda de aprendizaje que existe en la actualidad.

La capacidad de aprender e innovar como seña de identidad generacional

Pero la necesidad de formación no es algo casual. Aprendizaje y generación van a la par en este mundo digital donde existen diferencias educativas importantes en lo que a tecnología respecta.
En este sentido, según Carolina, la generación millennial tiene mucho que envidiar a la generación Z en lo que a nuevas metodologías educativas se refiere. Las aulas ya no son lo que eran, y los ordenadores personales, tabletas o asignaturas tecnológicas son elementos habituales en el aula. Entre tanto, la robótica o la programación se están constituyendo como las materias más importantes de futuro. “Potenciar el pensamiento computacional y entender el lenguaje de programación son competencias que nuestros jóvenes deben adquirir”, asegura Carolina, que no duda en calificar el lenguaje de programación como el lenguaje del siglo XXI.

Habilidades del Futuro

Predicciones y habilidades para dominar el futuro del panorama laboral


Predicciones y habilidades para dominar el futuro del panorama laboral
FUTURO
La inteligencia artificial, la automatización del empleo y la demanda de determinados perfiles laborales escribirán el futuro del ser humano en un escenario donde las ciudades competirán por el talento.
A
  • Eres solo una máquina del futuro. Una imitación de la vida. ¿Puede un robot escribir una sinfonía? ¿Puede un robot convertir un lienzo en obra maestra?
  • ¿Acaso podría usted?
Esta cita de un largometraje inspirado en los relatos de Isaac Asimov resume a la perfección el rumbo tecnológico de años venideros.
Recientemente, hemos hablado sobre el impacto de la inteligencia artificialen el mercado laboral. Hoy repasamos las responsabilidades para ayudar a gestionar el cambio inspirándonos en cuatro tendencias latentes:

1. La inteligencia artificial y la robótica generarán más empleos siempre y cuando la innovación se guíe de manera responsable

Elon Musk no es el primero en temer el surgimiento de las máquinas. Cada generación anterior a la nuestra ha temido un cambio tecnológico masivo. Según las estimaciones, la IA supondrá en 2030 en torno al 14% del PIB mundial.

2. Las ciudades competirán contra otras por el talento

las grandes compañías querrán estar donde esté el talento tecnológico. La guerra de talentos del futuro ya no será entre empresas, será entre ciudades. La tecnología seguirá uniendo a la sociedad, y el trabajo a distancia se convertirá en una norma.

3. El número de trabajadores freelance aumentará

Más de 57 millones de trabajadores, aproximadamente el 36% de la fuerza laboral de EE.UU., son independientes. **Según un informe de Oxford Internet Institute, el uso de la plataforma de talentos entre las grandes empresas aumentó un 26% en 2017. Empresas como **Pfizer y Samsungson parte de esta creciente clase de empresas que se han conectado para encontrar profesionales independientes.